一、案例背景

党的建设作为中国特色社会主义制度的重要保障和领导力量，对于企业的发展和管理起着至关重要的作用。在证券行业，党组织的规范建设、党建理念和制度的贯彻落实，是深化行业文化建设有力的组织保障。证券公司下属分支机构往往数量众多、覆盖范围广，在党建工作上普遍面临基层党员分散、组织覆盖不全、基层党组织功能薄弱等难题，呈现出“扁平小”的特点。以平安证券为例，下属四个联合党支部下辖全国30个省市的分支机构。其中，第十六党支部26名党员来自东北、华北、西北等区域13个省级行政单位，日常“三会一课”、主题党日等组织生活只能以线上形式开展，党支部的向心力和凝聚力不足。部分机构属地党员数量较多，相关党建活动难以组织开展，影响支部“两个作用”的有效发挥。

为进一步完善规范基层党组织建设，推动证券分支机构党建工作见行见效，探索符合证券行业特色的党建工作模式，巩固推进证券行业文化建设成果，平安证券结合基层调研和制度规范，持续优化组织模式，建立打造分支机构“3+1”党建工作模式，探索党建引领与业务发展、文化建设深度融合的新路径、新解法，取得了可供推广借鉴的案例成果。

二、主要做法

平安证券在2024年面向辽宁、江苏、浙江、上海等地多家分支机构开展调研，通过与机构负责人、党员、骨干及青年员工等组织座谈，了解分支机构党建工作的现状，识别存在的问题和不足。结合调研情况，针对分支机构“扁平小”的特点，探索和建立了分支机构“3+1”党建工作模式，通过持续建强组织体系，深化党业融合，为文化建设和经营发展提供有力度、有温度的组织保障。

（一）建强组织体系，锻造“有力度”的战斗堡垒

平安证券依据《中国共产党章程》《中国共产党支部工作条例（试行）》《中国共产党党员教育管理工作条例》《平安集团党建工作基本法》等相关规定，从公司实际出发，积极探索、不断完善分支机构“3+1”党建工作模式，通过“联合党支部+功能型党组织+党小组”夯实党建组织架构，通过“党建/文化联络员”机制打通机构党建工作“最后一公里”，实现了党建工作从“有形”到“有效”，从“体量”到“质量”，从“上层”到“基层”的深化和延展。

1、完善联合党支部工作机制

针对96家分支机构151名党员分布零散、活动难以常态化的现实，平安证券按照“工作性质相近、地域相邻”原则，将全国机构划入4个联合党支部，由政治素质过硬、业务能力突出的机构负责人担任支部书记，确保支部领导权与业务管理权同向聚合。为进一步克服“联而不合”现象，平安证券通过文化牵引“联”、考核机制“联”、夯实基础“联”等方式引导党员骨干强化联合意识，让一体联合、整体联动的意识深入头脑，使各机构间的“独斗”变成“联合”，形成拳头合力。

2、发挥功能型党组织优势

平安集团在各地区设立统管党委作为功能型党组织，履行对驻地成员公司党组织的政治引领、政府关系对接、资源整合等职能。通过以地区统管党委为纽带，平安证券鼓励分支机构主动开展或积极参与和属地统管党委、属地监管的党建联建共建活动，落实统管党委季度联席会议制度，积极围绕党建共建、监管沟通、业务协同等主题与区域内各成员公司开展常态化互动，充分发挥地区统管党委在牵头对接、桥梁纽带、统筹协调等方面的作用，有效提升了区域综合金融战略执行力，为业务开展营造了良好外部环境。

3、发挥党小组前沿阵地作用

在联合党支部框架下，凡党员人数达到3人及以上的分支机构均设立党小组，由党员机构负责人或党员骨干担任组长，落实“三会一课”、主题党日等组织生活，确保党员在工作地就近参加组织生活，使党小组成为激发党员先锋模范作用的前沿阵地。

4、建立党建/文化联络员

面对半数以上分支机构党员不足3人、甚至无党员的客观实际，平安证券建立了党建/文化联络员制度，负责上传下达、横向协同、对外联建及行业文化建设落地，确保党的声音在最小经营单元不断线、不减弱。党建/文化联络员结合机构自身实际，组织党员职工积极参与所属支部、统管党委的党建、文化活动，加强与当地监管部门的沟通交流，积极联合所在社区、外部企业、同业机构开展党建共建活动。

（二）深化党业融合，彰显“有温度”的金融担当

通过持续深化“3+1”党建模式，贯彻落实《平安证券进一步巩固推进证券行业文化建设工作规划（2023-2025年）》《分支机构加强行业文化建设实施方案》，平安证券在深耕投资者教育、科技创新、养老金融、跨境业务、乡村振兴等关键领域取得了诸多成效，彰显党建工作与中心工作同频共振、深度融合。

1、创新投教形式，践行金融为民初心

平安证券将党建引领与投资者教育深度融合，让红色基因成为投教工作的精神底色。银川营业部组织员工前往贵州遵义会议会址，开展“纪念长征出发90周年”活动，把“坚持真理、修正错误”的遵义会议精神与证券行业“合规、诚信、专业、稳健”的文化理念相结合，赋予投教工作深刻内涵。广西分公司联合实体投教基地，深入广西上林县侯面村开展普惠金融服务，八年来累计开展投教活动超870场，覆盖投资者超34万人次，切实提升农村群众的金融素养和风险防范能力，让金融服务真正走进千家万户。

2、驱动科创引擎，服务国家战略布局

平安证券第八党支部固定收益交易事业部投资交易团队在党委指导下，将债券投资与国家科技创新、“双碳”战略、乡村振兴等重大部署精准对接，充分发挥机构投研优势。近期通过完成10亿元科技创新公司债券发行，有效提升了债券市场服务科技创新的能力，以实际行动助力培育和发展新质生产力。

3、深耕跨境业务，助力金融对外开放

为响应粤港澳大湾区建设国家战略，平安证券将党建工作与业务创新深度融合，全力推进跨境理财通业务。党员发挥先锋模范作用，攻克跨境人民币闭环管理难关，引入人工智能算法动态监控客户额度使用情况及预警异常交易行为，通过流程再造大幅提升开户效率，为客户提供“省心、省时又省钱”的金融服务体验。2024年11月，平安证券正式成为首轮获批参加“跨境理财通”业务试点的14家证券公司之一，同年12月9日顺利对外展业，为金融对外开放贡献力量。

4、赋能乡村振兴，践行金融向善使命

平安证券坚持以“党建红”赋能“乡村兴”，通过产业帮扶、金融护航、教育筑梦等多种方式，为乡村全面振兴注入金融动能。

在产业帮扶方面，平安证券旗下子公司平安期货联合平安产险陕西分公司，在陕西省汉中市略阳县落地生猪养殖“保险+期货”价格保险项目，当生猪价格震荡下跌时，107.27万元赔付金及时直达农户，有效弥补损失。第十三党支部党员了解到内蒙古兴和县畜牧业因供应链短板陷入“增收瓶颈”后，迅速联动多方资源，2023年、2024年多批次捐赠牛饲料超28万元，缓解养殖户压力。

在教育公益方面，平安证券将教育公益纳入“我为群众办实事”实践清单，深入推进“一司一县”结对帮扶，以“援建爱心球场、为乡村学校安装净水设备、开展奖助研学活动”为“三大支柱”，形成软硬件互补的公益闭环。2025年，在黑龙江等东北华北地区5所对口帮扶的乡村小学建成篮足球一体化球场，截至目前已在全国15所乡村小学落地，该项目荣获中国公共关系协会2025年度优秀案例、南方报业传媒集团“南方公益?2025公益传播创新案例”。此外，邀请贵州习水的孩子们前往上海参加中国平安2024年度“客户嘉年华”聚星名人赛活动，让孩子们的“篮球梦”飞得更远。

三、工作启示

平安证券结合证券行业党建工作特点及公司发展战略，探索构建了“3+1”党建工作模式。通过组织再造、功能提升、党业融合，提升基层党组织的政治功能，构建“区域统筹、条块协同、上下联动、共建共享”的党建工作新格局，为证券行业强化基层党建工作、破解基层组织建设难题、实现以高质量党建引领高质量发展探索了一条可供借鉴的路径。

从组织体系的织密到党业融合的深化，平安证券以“3+1”党建工作模式，持续推动党建与文化有机融合，探索党建引领业务高质量发展实践。未来，平安证券将继续高举党建引领的伟大旗帜，践行金融工作的政治性、人民性，胸怀“国之大者”，将党的领导的政治优势转化为企业发展的独特优势，强化使命担当，扎实做好金融“五篇大文章”，为证券行业高质量发展贡献更多力量。